武漢是中國最重要的綜合交通樞紐，在歷史上也承受了很多“風吹雨打”，但是從來沒有哪一次如同這次疫情一樣，讓武漢“名揚天下”，這其中的酸楚，突如其來的遭遇，在這個英雄的城市里，還需要經歷這樣的苦難和磨礪去迎來美好的明天。
深圳巨米家具作為辦公家具圈的一份子，這個年過得可謂是忐忑不安，一方面心系國家，想方設法的為防疫做出自己的貢獻，一方面擔心辦公家具這個行業的未來發展，于是年里年外，我們看見直播、線上商城、物流、疫情下如何應對……等等的舉措，看來大家都是為了這個行業，為了更好的未來，使出渾身解數，但在歷經40年的變革的我們，也對未來充滿敬畏，不得不在這樣的間隙思考和轉變：
17年前的疫情面前，我們感受國家危機時刻，更看到未來之光；結果是，危難面前，催生了如今我們生活中的美好力量，讓我們變得更加強大。所以在17年后今天這樣的危難面前，我們同樣會經歷與見證這樣的美好力量，也許這就是我們能夠對照、參考、出發2020美好辦公家具的初心和力量吧。
在這一次新型冠狀病毒的疫情下，對于辦公家具行業其實也是有利好的方面的。辦公家具作為朝陽產業，會繼續發揮它的朝陽作用，就像陽光能夠殺死病毒一樣，辦公家具行業會在一些細分領域展示出強大的優勢。在這場新型冠狀病毒的疫情下，我們的辦公家具會更注重健康、安全、舒適的家庭環境，對于家裝、凈水、空氣凈化、智能辦公家具絕對是更大的推動作用。
一時間在線辦公、直播、帶貨這些小年輕的“把戲”讓所有的辦公家具人不知所措，隨時入局，不能坐以待斃。對于從根上傳統的辦公家具工廠，這樣的快速成長能否催生行業的蛻變，答案是肯定的，是警醒更是鞭策。
一方面,十幾年的互聯網世界，并沒有能夠在辦公家具行業產生根本的變革，也沒有哪一個企業能夠在互聯網世界玩的風生水起，林氏木業算是最早吃螃蟹的人，做的還不錯，但是單一的案例并沒有催生集群的效應，這說明行業還沒有真正的覺醒。這里邊，比的不是說我開一個淘寶、京東賬號能夠解決問題的，而是面對浩浩蕩蕩的互聯網世界，甚至如今大家所說的物聯網萬物互聯的世界，你有沒有意識到，事務的根本是思維的轉變而不是形式上的模仿。
圍繞這些看似很棒的互聯網工具，辦公家具廠家如何從自身角度思考“盈利”的制勝法門，這才是根本。你做紅木，現在不是開一個網店就行的，開一個會死一個，而是基于如今的互聯網受眾研究你的消費人群，他們需要什么，反推自己的產品重塑與品牌運營從而達到最終在營銷上的效果收成。
另一方面，也有一些企業和人們面對這樣的危難，表示目前需要做的是沉著應對，一些看似風生水起的動作是要跟進，但是在祈求度過災難的同時，需要的是思考企業的“生存能力”，去迎接下一輪的血雨腥風。
你會發現，所謂的直播、帶貨、移動時代帶給辦公家具工廠的是一片藍海，需要做得是從根源截斷，思考事情的原委。看一部電視劇，有一個神功叫做“移花接玉”，所謂的奧秘好比你想要練成最高層次，需要先把所有功力都要輸出給另一個人，然后才能練成神功最高級別。
其中的神功先不說，那種人的品行與德行值得思考，對于這個時代的深圳辦公家具行業，在這方面，有太多的建設需要跟進，有關員工幸福指數、企業基礎建設、營銷可持續發展……這也是當面臨危難之時，一個企業所彰顯的發展“張力”！
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